業務課題の深掘り診断
どこからデジタル改善を始めればよいか分からない企業向けに、1対1 の課題診断を提供します。製造、物流、貿易分野での実務経験をもとに、現状を整理し、真のボトルネックを見極め、すぐに実行できる軽量な改善ロードマップをご提案します。大きな夢ではなく、現場で動く具体策を重視します。
適用シナリオ
いつITコンサルティングサービスが必要ですか？
デジタルトランスフォーメーション計画
デジタル化の初期段階にあり、ITの青写真がなく、専門家が3〜5年の戦略的道筋を描く必要がある企業。
アーキテクチャの診断と最適化
既存のシステムがパフォーマンスのボトルネックに直面しており、マイクロサービスやクラウドネイティブのアップグレード評価が必要です。
技術スタックの選定と評価
プロジェクト開始前に、社内開発、SaaS、ローコードなどの間で科学的な技術とROIの評価が必要です。
コンサルティングサービスプロセス
ビジネスに深く入り込み、データと経験で語る
01
ビジネスリサーチとインタビュー
現状と課題を完全に理解するために、コアメンバーと詳細なインタビューを実施します。
02
評価と診断
専門的なツールを使用して、既存のIT資産とアーキテクチャの包括的なチェックを行います。
03
青写真とパスの設計
ベストプラクティスに基づく技術選定、実装パス、ROI見積もりを含むコンサルティングレポートを出力します。
04
プロジェクトの監督と護衛
実装中は第三者の専門家として機能し、アーキテクチャのレビューと品質管理を提供します。
当社のコアメソドロジー
TOGAFとアジャイルプラクティスに基づく統合
- ビジネスアーキテクチャ (BA): IT投資が企業の戦略的目標と完全に一致することを保証します。
- アプリケーションアーキテクチャ (AA): マイクロサービス設計を促進します。
- データアーキテクチャ (DA): データサイロを打破し、統一されたデータガバナンス基準を確立します。
- テクノロジーアーキテクチャ (TA): クラウドネイティブやAIテクノロジーとレガシーシステムからのスムーズな移行のバランスを取ります。
納品物
✅ 詳細な「企業デジタル状況診断レポート」
✅ 「ITアーキテクチャの青写真とロードマップ」
✅ 技術選定の比較とROI分析レポート
✅ 専任コンサルタントによる定期的なレビューと役員向けブリーフィング